【珠海特區報】從特區小廠到全球標桿！健帆生物以“敢”破局、以“創”遠航
發布時間：2025-08-26
2025年8月26日，是珠海經濟特區建立四十五周年的日子。
四十五年來，珠海以拔節之勢譜寫改革開放壯麗史詩。這片熱土上，無數企業與特區同頻共振，共同奏響新時代的奮斗樂章?？偛吭O在珠海高新區的健帆生物科技集團股份有限公司猶如一顆璀璨明星，以二十三年如一日的原創堅守，照亮中國醫療器械自主創新之路，成為特區精神最生動的時代詮釋。
四十五載潮涌風闊，珠海經濟特區將“敢”字熔鑄進城市血脈——敢破舊立新，敢直面滄海，敢為天下先。健帆生物以二十三年如一日的“敢”字實踐，將這特區精神演繹得淋漓盡致：敢押上全部身家堅守原創初心，敢在全球醫療器械領域為“中國原創”正名，敢在無人區深耕出世界領先的“生命航道”。這不是偶然的相遇，而是特區精神與創新企業命運般的共鳴，是一曲用熱血與智慧寫就的“敢”字贊歌。
四十五年，是里程碑，更是新起點——特區精神如火，創新故事如歌，在這片永葆青春的熱土上，創業者們續寫著永不落幕的傳奇。
“敢”字當頭:
特區土壤孕育創新火種
時光回撥到1992年，中國改革開放的總設計師鄧小平南方談話，如同春雷驚蟄，為包括珠海在內的經濟特區注入了新一輪思想解放與發展活力。也正是在這一年，一個名叫董凡的年輕人，大學畢業后滿懷憧憬地踏上珠海這片熱土，加入了當時特區的明星企業——麗珠集團。
上世紀九十年代的珠海，正意氣風發。它率先在全國重獎科技人才，喊出了“科學技術是第一生產力”的響亮口號，奠定了城市尊重知識、崇尚創新的基因。在這片鼓勵“敢闖敢試”的沃土上，董凡迅速成長。1999年，他被派往集團旗下連年虧損的全資子公司——麗珠醫用生物材料廠擔任廠長。
這是一次臨危受命，卻也讓他深度接觸并看好了一項由南開大學與廠內技術人員共同研發的原創技術——樹脂血液灌流。盡管當時這項技術前景晦暗不明，但珠海特區鼓勵創新、寬容失敗的氛圍，給了這項“實驗室技術”得以存活和孵化的最初空間。
2002年，正值珠海特區深化體制機制改革、鼓勵科技創新的關鍵時期。珠海市政府出臺《關于進一步促進科技發展的若干規定》，明確提出要重點支持生物醫藥等高新技術產業發展。這一政策為健帆的誕生提供了重要的制度保障。
當年，董凡所在的麗珠生物材料廠正面臨生死存亡的抉擇。作為母公司麗珠集團的全資子公司，這家小廠自1989年成立以來連續13年虧損。當集團決定關停這家持續“輸血”的工廠時，董凡沒有選擇退回集團的舒適區。擺在144名員工面前的似乎只有兩條路：接受安置，或者自謀生路。但董凡，這位在珠海特區成長起來的企業家，硬生生闖出了第三條路——帶領60名員工，自掏腰包買下這個“爛攤子”。
這無異于一場豪賭。他抵押了剛買不久的房子，耗盡了十年積蓄，并說服員工以5000元為“入場券”“持股上崗”。一位年輕姑娘甚至毅然將父母準備的一萬元嫁妝錢投入其中。“我們要對自己負責，更有‘產業報國 科技興邦’的情懷在驅動。”董凡回憶道。
最終，61名員工共籌集資金268萬元，完成了這次“員工收購”。這在當時珠海的企業改制案例中頗具創新性，也成為特區企業制度改革的一個典型案例。
“敢”闖世界：
用中國原創技術打破世界偏見
“為什么西方沒有的技術，中國能做出來？”“中國企業原創的，誰敢用？”
這樣的質疑，如影隨形地扎了董凡二十多年。彼時的中國醫療器械領域，“進口”幾乎是“安全有效”的代名詞。據統計，2002年我國高端醫療器械市場進口產品占比超過80%。而健帆要做的，是用原創的“樹脂血液灌流技術”打破這座偏見的大山。
早在2002年，全球首支樹脂全血灌流器就在珠海健帆誕生；2004年，革命性產品HA130問世——這是全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器，能有效清除毒素、延緩并發癥，極大提升患者生存質量。
但技術突破只是第一步。“讓中國原創惠及全球”，才是真正的難關。
董凡自稱是公司的“一號推銷員”。他曾帶著論文去國內某知名醫院推廣，科室主任看了一眼就把論文扔在桌上：“這也算論文？有英文的嗎？”他默默撿起資料，走向下一家。這樣的閉門羹，他吃了無數次。
“說服西方接受一個‘中國發明’，更難如登天。”每到一個國家，注冊、醫保、進院……每一關都要從零開始。在歐洲，完成一個國家的產品注冊平均需要2-3年時間，投入超過200萬元。
健帆的策略清晰而堅定：“兩個輪子”并驅——一邊精益求精做產品，將應用領域從中毒急救拓展至腎病、肝病、危重癥甚至抗衰老；一邊不遺余力做學術，用臨床數據和國際共識說話。
公司每年投入研發費用超過營收的10%，累計開展臨床試驗200余項，收集有效病例超過10萬例。在意大利米蘭大學醫院開展的臨床試驗顯示，使用健帆灌流器的患者 survival rate（生存率）提升27%，并發癥發生率降低35%。
這些扎實的數據最終打動了國際學界。2025年初，來自15國的23位專家在羅馬發布《血液吸附專家共識》，標志著中國原創終于獲得世界認可。
如今，健帆產品已進入海外90多個國家和地區、超2000家醫院。在“一帶一路”沿線國家，健帆產品已進入俄羅斯、印度尼西亞、沙特阿拉伯等35個國家。全球年銷量從2002年的2000支躍升至2024年的600多萬支，增長超3000倍。
“中國是一個大國，我們在世界上要跟其他大國平等對話，就必須有自己原研原創的好技術、好產品。”董凡說，“中國技術可以遲到，但絕不會缺席。”說這話時他語氣平靜，眼中卻有光。
“敢”為人先：
深耕一公分，下沉一公里
董凡的“敢”，并非莽撞，而是建立在近乎偏執的專注之上。他提出“做一公分的寬度，一公里的深度”——堅決聚焦血液凈化領域，把一項技術做透、一顆產品做精。即便在企業最困難的時候，發不出全額工資，他也從未減少研發投入。2008年金融危機期間，許多企業縮減開支，健帆卻逆勢投入2000萬元建設新研發中心。
這種專業精神的極致聚焦，與珠海特區不追求數量擴張、而是深耕高質量內涵式發展的戰略定力不謀而合。
在那些最艱難的日子里，珠海特區提供的不僅是政策的扶持，更是一種信念的支撐。當健帆在2009年憑借“高性能血液凈化醫用吸附樹脂”項目榮獲國家科技進步二等獎時，整個珠海都為之振奮。這一獎項，不僅打破了醫療器械領域罕見由民營企業獲此殊榮的歷史，更是對珠海特區堅持自主創新戰略的最好回饋。它向世界證明，珠海這片土地不僅能誕生格力這樣的商業傳奇，也能培育出像健帆這樣“硬核科技”的“隱形冠軍”。
2010年，公司正式更名為“珠海健帆生物科技有限公司”，標志著企業進入全新發展階段。此刻的珠海，港珠澳大橋正在如火如荼地建設，城市的能級和戰略地位不斷提升。健帆的“帆”，與珠海這座“百島之市”的“航船”，正一同駛向更廣闊的藍海。
城市發展的格局更大，視野更廣，步伐更快。健帆的發展，也隨之進入了“快車道”和“全球化”階段。
2016年，健帆生物成功在深交所創業板上市，成為珠海又一張閃亮的“城市產業名片”。資本的加持，讓健帆有了更強大的能力去加大研發投入、布局全球市場。
原創樹脂制備、配基接枝、生物包膜技術、特異性吸附技術，持續提升產品安全有效；研發出針對尿毒癥、重癥肝病、紅斑狼瘡、風濕免疫類疾病的治療產品；一次性使用血漿分離器已取得第三類醫療器械注冊證，可通過分離膜將血漿從血液中分離；積極探索抗衰老、亞健康領域的新業務……健帆秉承“敢創新”的核心價值觀，持續加大研發投入，在世界層面進行創新，不仿制、不跟隨，實現從技術突破到標準制定的全程引領。
二十三年來，健帆只堅持做兩件事：一是把產品研制出來，二是把它推廣出去。沒有追逐風口，沒有多元化擴張，只是沉下心來，打磨技術、下沉渠道、服務醫患。
從開創一家企業，到引領一個細分行業的誕生，如今國內已有10余家企業步入血液灌流領域，歐洲、美國也出現了追隨者。
記者手記>>>
特區精神撐起中國智造脊梁
采訪結束時，董凡的一句話久久縈繞在我心頭：“中國企業不是不能原創，只是需要更多時間、更多堅持、更多敢闖敢試的人。”
珠海經濟特區45年，從“三來一補”到“中國智造”，從“試驗田”到“創新核”，這座城市的氣質早已深植于如健帆一樣的企業的血脈之中。
珠海特區45年來的一系列創新政策，為健帆這樣的科技企業提供了成長沃土。
2015年，珠海推出“科技型企業培育計劃”，健帆入選首批重點培育企業，獲得土地、資金、人才等一攬子支持。
珠海“英才計劃”幫助健帆引進了包括國家特聘專家2人、留學歸國人才46人在內的高層次團隊。公司研發人員占比達到25%，其中博士28人，碩士156人。
今天的健帆正在高新區、金灣區、高欄港區推進4個生產基地的建設，總投資超過40億元，年產值可達100億元以上。
董凡身上最打動人的，不是從虧損到上市的傳奇，而是那種“明知不可為而為之”的倔強，是“不破樓蘭終不還”的果敢和堅韌。
特區賦予他破局的勇氣、前行的韌性和深耕的定力，于絕境中破局、向質疑中前行、為使命而深耕——這股“不折不撓”的精氣神，正是中國制造業挺起脊梁、向上攀登不可或缺的火種。
站在珠海特區四十五周年的歷史節點回望，我們看到的不僅是一家企業的成長，更是一個國家創新體系的成熟，一個民族工業的崛起。從珠海到全球，從跟跑到領跑，健帆用它的“敢”，讓我們看見了中國制造的脊梁，更看見了中國創新的未來。
從珠海原創到中國智造，正是千千萬萬個這樣的“敢”，匯聚成了中國創新的磅礴力量。這條路很難，但總要有人走。幸好，有人正在走，而且走出了通天大道。
2025年8月26日，是珠海經濟特區建立四十五周年的日子。
四十五年來，珠海以拔節之勢譜寫改革開放壯麗史詩。這片熱土上，無數企業與特區同頻共振，共同奏響新時代的奮斗樂章?？偛吭O在珠海高新區的健帆生物科技集團股份有限公司猶如一顆璀璨明星，以二十三年如一日的原創堅守，照亮中國醫療器械自主創新之路，成為特區精神最生動的時代詮釋。
四十五載潮涌風闊，珠海經濟特區將“敢”字熔鑄進城市血脈——敢破舊立新，敢直面滄海，敢為天下先。健帆生物以二十三年如一日的“敢”字實踐，將這特區精神演繹得淋漓盡致：敢押上全部身家堅守原創初心，敢在全球醫療器械領域為“中國原創”正名，敢在無人區深耕出世界領先的“生命航道”。這不是偶然的相遇，而是特區精神與創新企業命運般的共鳴，是一曲用熱血與智慧寫就的“敢”字贊歌。
四十五年，是里程碑，更是新起點——特區精神如火，創新故事如歌，在這片永葆青春的熱土上，創業者們續寫著永不落幕的傳奇。
“敢”字當頭:
特區土壤孕育創新火種
時光回撥到1992年，中國改革開放的總設計師鄧小平南方談話，如同春雷驚蟄，為包括珠海在內的經濟特區注入了新一輪思想解放與發展活力。也正是在這一年，一個名叫董凡的年輕人，大學畢業后滿懷憧憬地踏上珠海這片熱土，加入了當時特區的明星企業——麗珠集團。
上世紀九十年代的珠海，正意氣風發。它率先在全國重獎科技人才，喊出了“科學技術是第一生產力”的響亮口號，奠定了城市尊重知識、崇尚創新的基因。在這片鼓勵“敢闖敢試”的沃土上，董凡迅速成長。1999年，他被派往集團旗下連年虧損的全資子公司——麗珠醫用生物材料廠擔任廠長。
這是一次臨危受命，卻也讓他深度接觸并看好了一項由南開大學與廠內技術人員共同研發的原創技術——樹脂血液灌流。盡管當時這項技術前景晦暗不明，但珠海特區鼓勵創新、寬容失敗的氛圍，給了這項“實驗室技術”得以存活和孵化的最初空間。
2002年，正值珠海特區深化體制機制改革、鼓勵科技創新的關鍵時期。珠海市政府出臺《關于進一步促進科技發展的若干規定》，明確提出要重點支持生物醫藥等高新技術產業發展。這一政策為健帆的誕生提供了重要的制度保障。
當年，董凡所在的麗珠生物材料廠正面臨生死存亡的抉擇。作為母公司麗珠集團的全資子公司，這家小廠自1989年成立以來連續13年虧損。當集團決定關停這家持續“輸血”的工廠時，董凡沒有選擇退回集團的舒適區。擺在144名員工面前的似乎只有兩條路：接受安置，或者自謀生路。但董凡，這位在珠海特區成長起來的企業家，硬生生闖出了第三條路——帶領60名員工，自掏腰包買下這個“爛攤子”。
這無異于一場豪賭。他抵押了剛買不久的房子，耗盡了十年積蓄，并說服員工以5000元為“入場券”“持股上崗”。一位年輕姑娘甚至毅然將父母準備的一萬元嫁妝錢投入其中。“我們要對自己負責，更有‘產業報國 科技興邦’的情懷在驅動。”董凡回憶道。
最終，61名員工共籌集資金268萬元，完成了這次“員工收購”。這在當時珠海的企業改制案例中頗具創新性，也成為特區企業制度改革的一個典型案例。
“敢”闖世界：
用中國原創技術打破世界偏見
“為什么西方沒有的技術，中國能做出來？”“中國企業原創的，誰敢用？”
這樣的質疑，如影隨形地扎了董凡二十多年。彼時的中國醫療器械領域，“進口”幾乎是“安全有效”的代名詞。據統計，2002年我國高端醫療器械市場進口產品占比超過80%。而健帆要做的，是用原創的“樹脂血液灌流技術”打破這座偏見的大山。
早在2002年，全球首支樹脂全血灌流器就在珠海健帆誕生；2004年，革命性產品HA130問世——這是全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器，能有效清除毒素、延緩并發癥，極大提升患者生存質量。
但技術突破只是第一步。“讓中國原創惠及全球”，才是真正的難關。
董凡自稱是公司的“一號推銷員”。他曾帶著論文去國內某知名醫院推廣，科室主任看了一眼就把論文扔在桌上：“這也算論文？有英文的嗎？”他默默撿起資料，走向下一家。這樣的閉門羹，他吃了無數次。
“說服西方接受一個‘中國發明’，更難如登天。”每到一個國家，注冊、醫保、進院……每一關都要從零開始。在歐洲，完成一個國家的產品注冊平均需要2-3年時間，投入超過200萬元。
健帆的策略清晰而堅定：“兩個輪子”并驅——一邊精益求精做產品，將應用領域從中毒急救拓展至腎病、肝病、危重癥甚至抗衰老；一邊不遺余力做學術，用臨床數據和國際共識說話。
公司每年投入研發費用超過營收的10%，累計開展臨床試驗200余項，收集有效病例超過10萬例。在意大利米蘭大學醫院開展的臨床試驗顯示，使用健帆灌流器的患者 survival rate（生存率）提升27%，并發癥發生率降低35%。
這些扎實的數據最終打動了國際學界。2025年初，來自15國的23位專家在羅馬發布《血液吸附專家共識》，標志著中國原創終于獲得世界認可。
如今，健帆產品已進入海外90多個國家和地區、超2000家醫院。在“一帶一路”沿線國家，健帆產品已進入俄羅斯、印度尼西亞、沙特阿拉伯等35個國家。全球年銷量從2002年的2000支躍升至2024年的600多萬支，增長超3000倍。
“中國是一個大國，我們在世界上要跟其他大國平等對話，就必須有自己原研原創的好技術、好產品。”董凡說，“中國技術可以遲到，但絕不會缺席。”說這話時他語氣平靜，眼中卻有光。
“敢”為人先：
深耕一公分，下沉一公里
董凡的“敢”，并非莽撞，而是建立在近乎偏執的專注之上。他提出“做一公分的寬度，一公里的深度”——堅決聚焦血液凈化領域，把一項技術做透、一顆產品做精。即便在企業最困難的時候，發不出全額工資，他也從未減少研發投入。2008年金融危機期間，許多企業縮減開支，健帆卻逆勢投入2000萬元建設新研發中心。
這種專業精神的極致聚焦，與珠海特區不追求數量擴張、而是深耕高質量內涵式發展的戰略定力不謀而合。
在那些最艱難的日子里，珠海特區提供的不僅是政策的扶持，更是一種信念的支撐。當健帆在2009年憑借“高性能血液凈化醫用吸附樹脂”項目榮獲國家科技進步二等獎時，整個珠海都為之振奮。這一獎項，不僅打破了醫療器械領域罕見由民營企業獲此殊榮的歷史，更是對珠海特區堅持自主創新戰略的最好回饋。它向世界證明，珠海這片土地不僅能誕生格力這樣的商業傳奇，也能培育出像健帆這樣“硬核科技”的“隱形冠軍”。
2010年，公司正式更名為“珠海健帆生物科技有限公司”，標志著企業進入全新發展階段。此刻的珠海，港珠澳大橋正在如火如荼地建設，城市的能級和戰略地位不斷提升。健帆的“帆”，與珠海這座“百島之市”的“航船”，正一同駛向更廣闊的藍海。
城市發展的格局更大，視野更廣，步伐更快。健帆的發展，也隨之進入了“快車道”和“全球化”階段。
2016年，健帆生物成功在深交所創業板上市，成為珠海又一張閃亮的“城市產業名片”。資本的加持，讓健帆有了更強大的能力去加大研發投入、布局全球市場。
原創樹脂制備、配基接枝、生物包膜技術、特異性吸附技術，持續提升產品安全有效；研發出針對尿毒癥、重癥肝病、紅斑狼瘡、風濕免疫類疾病的治療產品；一次性使用血漿分離器已取得第三類醫療器械注冊證，可通過分離膜將血漿從血液中分離；積極探索抗衰老、亞健康領域的新業務……健帆秉承“敢創新”的核心價值觀，持續加大研發投入，在世界層面進行創新，不仿制、不跟隨，實現從技術突破到標準制定的全程引領。
二十三年來，健帆只堅持做兩件事：一是把產品研制出來，二是把它推廣出去。沒有追逐風口，沒有多元化擴張，只是沉下心來，打磨技術、下沉渠道、服務醫患。
從開創一家企業，到引領一個細分行業的誕生，如今國內已有10余家企業步入血液灌流領域，歐洲、美國也出現了追隨者。
記者手記>>>
特區精神撐起中國智造脊梁
采訪結束時，董凡的一句話久久縈繞在我心頭：“中國企業不是不能原創，只是需要更多時間、更多堅持、更多敢闖敢試的人。”
珠海經濟特區45年，從“三來一補”到“中國智造”，從“試驗田”到“創新核”，這座城市的氣質早已深植于如健帆一樣的企業的血脈之中。
珠海特區45年來的一系列創新政策，為健帆這樣的科技企業提供了成長沃土。
2015年，珠海推出“科技型企業培育計劃”，健帆入選首批重點培育企業，獲得土地、資金、人才等一攬子支持。
珠海“英才計劃”幫助健帆引進了包括國家特聘專家2人、留學歸國人才46人在內的高層次團隊。公司研發人員占比達到25%，其中博士28人，碩士156人。
今天的健帆正在高新區、金灣區、高欄港區推進4個生產基地的建設，總投資超過40億元，年產值可達100億元以上。
董凡身上最打動人的，不是從虧損到上市的傳奇，而是那種“明知不可為而為之”的倔強，是“不破樓蘭終不還”的果敢和堅韌。
特區賦予他破局的勇氣、前行的韌性和深耕的定力，于絕境中破局、向質疑中前行、為使命而深耕——這股“不折不撓”的精氣神，正是中國制造業挺起脊梁、向上攀登不可或缺的火種。
站在珠海特區四十五周年的歷史節點回望，我們看到的不僅是一家企業的成長，更是一個國家創新體系的成熟，一個民族工業的崛起。從珠海到全球，從跟跑到領跑，健帆用它的“敢”，讓我們看見了中國制造的脊梁，更看見了中國創新的未來。
從珠海原創到中國智造，正是千千萬萬個這樣的“敢”，匯聚成了中國創新的磅礴力量。這條路很難，但總要有人走。幸好，有人正在走，而且走出了通天大道。
